Как перейти в новую крупную компанию и не сойти с ума: кейс PR Team Lead Wild Wild Group Ollie

Мы постоянно слышим о том, что аффилиат-маркетинг — это крайне динамичная сфера. И это касается не только историй с заливами, штормами Facebook или актуальными ГЕО. А переходов тех или иных сотрудников в другие компании. Об одном из таких случаев сегодня AFFHUB расскажет новый PR Team Lead Wild Wild Group Ollie.

Расскажи кратко о своем карьерном пути в сфере PR / коммуникаций — с чего все началось и как пришла к той роли, в которой ты сейчас?

По образованию я юрист и довольно долго работала по специальности. Именно там научилась главному: структуре, честности и искусству решать (и желательно — не допускать) конфликты. Со временем поняла, что больше кайфую от живой коммуникации и построения позитивного имиджа. Теперь объединяю аналитический подход с креативом в направлении PR. Репутация бренда — это тоже, ого, какая доказательная база, только в публичном пространстве.

Какие навыки или подходы стали твоим фирменным стилем? Что тебя отличает как специалиста?

Мой стиль — это коммуникация без воды, открытость, четкие месседжи и репутация, построенная на доверии. И да, у меня всегда есть план Б.

Как ты узнала о WILD WILD GROUP и когда он появился в твоем поле зрения?

WWL появились на радаре давно, еще во времена, когда я работала на стороне одного из рекламодателей, тогда WWGROUP еще не существовало. Следила за их социальными сетями и наблюдала за безумным миксом креатива и драйва, но им всегда чего-то не хватало… Меня. (Я это вслух произнесла?)

Что стало решающим в решении присоединиться?

Прежде всего — вектор компании, вызывающий уважение. И ощущение, что мой опыт здесь не просто нужен — он может реально повлиять. А еще — я уже слишком опытна, чтобы соглашаться на «почти», и слишком жива, чтобы игнорировать, когда что-то резонирует.

Что тебя больше всего привлекло именно в культуре или подходах WILD WILD GROUP?

Больше всего привлекла искренность в коммуникации и открытость к новым идеям. Это пространство, где ценят не только опыт, но и взгляд с другой стороны. Это зрелая культура, которая доверяет и дает возможность проявить себя.

Как тебя приняла команда?

Команда приняла меня тепло. Атмосфера очень дружеская, все открыты, вовлечены и с чувством юмора. Очень ценю, что коллеги готовы делиться контекстом и помогать быстро входить в новую роль — это значительно облегчает адаптацию.

Как бы ты описала свой стиль работы — тремя словами?

Структурированный, стратегический, ответственный.

Что тебя заряжает вне работы?

Меня питает все, что может вызвать настоящие эмоции и возвращать к себе настоящей: концерты, книги, живая вода, музыка, вкусная еда, животные, дети. До сих пор врываюсь на концертах как тинейджер. Люблю живую энергию — и в людях, и в моментах.

Какая атмосфера в команде тебя мотивирует?

Уважение, прозрачность, ответственность и командная игра — мой внутренний фильтр при выборе среды. Настоящая синергия рождается там, где есть поддержка и честность в обратной связи и ее своевременность. Кажется, в WILD WILD GROUP я именно это и нашла.

Наконец, WILD WILD GROUP — это целая экосистема с настроенными процессами. Как перейти в такой большой проект и не сойти с ума от всего нового, что обрушилось на тебя?

До перехода в новый продукт я уже успела хорошо зарекомендовать себя в аффилиат-индустрии — за плечами были удачные кейсы, медийные активности, участие в ивентах и, что важно, много живых связей с представителями рынка. Я точно понимала, с кем можно выйти на партнерство, как работает внутренняя «экосистема» отрасли и какие форматы коммуникации реально работают.

Когда я пришла в новую команду, где уже была прокачана медийка, моя задача была не просто «подключиться к процессам», а посмотреть на все стратегически: что уже работает хорошо, что можно усилить, и куда мы хотим двигаться дальше.

Команда сильная, но чтобы она работала эффективно, я сразу выстраиваю прозрачную систему: контент-планы, таск-менеджмент, четкие дедлайны, единая среда для хранения материалов. Нужно работать быстро, но структурировано.

Отдельно я всегда уделяю внимание единству стиля: от tone of voice и визуальных гайдов до формирования позиционирования в каждом публичном проявлении. Здесь важно, чтобы команда говорила «одним голосом».

Кроме внутренних процессов, я активно использую свои связи: привлекаю партнеров к коллаборациям, подключаю медиа, с которыми уже есть контакт. Если доверие к тебе существует, нужно уметь грамотно его монетизировать в интересах бренда.

Ну и самое главное — оставаться в контексте. Аффилиатная сфера очень динамична в своем развитии. Нужно знать, кто что льет, какие темы «зашли» на этой неделе, кто ушел в новый проект, а кто запустил платформу. Это не просто о PR — это о глубоком погружении в рынок, с которым ты коммуницируешь.