2025 рік позаду: що він змінив у сфері affiliate-маркетингу

З вами як завжди AFFHUB і сьогодні настав той день, коли ми хочемо традиційно підбити підсумки 2025 року в affiliate-сфері та пригадати, як розвивалися події за цей час.

Для цього ми традиційно поспілкувалися з лідерами ринку, партнерами й просто нашими друзями. Тому розповідаємо, як минув рік, що він змінив на ринку та чого чекати у 2026.

Основні події

Цьогоріч одним з основних слів для більшості баєрів стала “Андромеда”. Вона зокрема й зумовила щорічний осінній шторм на ринку Facebook – найбільшого сорсу в нашій сфері.

Більшість з вас вже чудово знає, що це таке. А для тих, хто не в курсі, коротко розповідаємо.

Йдеться про нове ядро рекламної мережі Meta. Це ШІ, що здійснює аналіз та підбір аудиторії. Від попередніх алгоритмів відрізняється тим, що тепер послідовності подій обробляються штучним інтелектом у режимі реального часу. Далі ШІ автоматично підбирає аудиторію та креатив під неї, відштовхуючись від зібраних даних.

Алгоритм вплинув на:

• Аналіз аудиторій, оскільки оцінка більшого обсягу даних відбувається швидше і детальніше. Наприклад, здійснюється аналіз незначних реакцій користувачів, глибини перегляду і взаємодії. Тепер акцент стоїть на якості аудиторії, а не її кількості.
• Оцінку креативів. Тепер нейромережа активно перевіряє сам зміст креативу, а не реакцію на нього. Вона зчитує мету допису, а також те, на кого орієнтована та чи інша реклама, який у неї заклик до дії тощо. Згідно з цим, підбирає потрібну аудиторію і ви отримуєте таргетинг. Якщо ж в крео немає чіткого посилу, то й аудиторії не буде також.
• Ранжування – спершу алгоритм відсіює усі оголошення без конкретного заклику до дії.  Далі зіставляє дані про креатив і аудиторію для того, щоб чітко підібрати сегмент. Потім проводить аналіз конкурентів і порівнює результати.

Ринок вже частково адаптувався до нових правил гри. Ну але ми все одно не розслабляємося, оскільки ніхто не скасовував того, що в Meta знову буде муд: “New year – new me”, і все вкотре зміниться 😉

Втім, не лише Андромедою був важливий цей рік. Оскільки подій відбулося справді багато. Ми побачили, як одні великі компанії зникають з ринку. Побачили, як нові, справді перспективні проєкти гучно заходять в affiliate. І звісно ж, ми були свідками того, як деяким продуктам вдалося вийти з кризи та повернутися у стрій. Одними з таких є Affstellar.

2025 був багатий і на події для AFFSTELLAR. Рік був надзвичайно складним, і, здавалося, що в якийсь момент репутація компанії, що будувалася впродовж 5 років, через низку складнощів і штормів може піти шкереберть. Та водночас 2025 став для нас роком сили – ми віднайшли у собі ресурс не опустити плечі, а розібратися із проблемами по-дорослому. 

В цьому контексті ми пофіксили всі технічні баги, віднайшли платіжні рішення, змінили структуру команди, флагманом якої стала надзвичайно потужна і досвідчена кризова менеджерка Дарія на позиції СЕО. Їй вдалося знайти партнерів, фінансові питання з якими залишалися у підвішеному стані, та здійснити всі необхідні виплати. 

Та головне – такими зусиллями ми продемонстрували небайдужість до проблем, повернули власну репутаційну гідність і здійснили колосальну роботу над помилками, аби унеможливити чи бодай зменшити їх вірогідність у майбутньому. 

Тож на прийдешній 2026 рік ми бажаємо усім афілейтам, кожному гравцю цього бурхливого на події ринку оминати проблеми, а в разі їх виникнення – вирішувати їх по-дорослому! Так, як це зробили AFFSTELLAR. Маємо величезні плани та амбіції на майбутній рік. Буде цікаво, stay tuned! ❤️💫

Тренди

Згадаймо минулий рік, всі говорили про “смерть додатків”, обговорювали зростання попиту на інфлюєнс-трафік та прогнозували зміни на ринку від ШІ. Чи продовжилися ці тренди цьогоріч? Частково так. Але на думку нашої редакції, цьогоріч ринок зазнав й інших, не менш важливих змін.

Зокрема, все більше продуктів змінюють ключовий орієнтир, коли якість трафіку цінується більше за його кількість. На тлі цього зростає попит на ASO та SEO, тоді як УБТ продовжує втрачати свої позиції (однак фіксувати смерть пацієнта ще ніхто не збирається).

Також ринок пережив нову хвилю популярності крашів. І тут добре відображає всю ситуацію старий мем – щось модне (Chicken), щось вийшло з моди (Aviator), а щось вічне (Plinko). Втім, ринок крашів також переживає революцію. На тлі зростання попиту на якісний трафік, все більше продуктів відмовляються від нього. Сам трафік зростає в ціні, а виплати навпаки зрізаються. 

Чи означає це, що у 2026 році краші зникнуть з ринку? 99%, що ні. Оскільки це й досі лишається хорошим інструментом для залучення великої кількості гравців. Однак сам ринок крашів, швидше за все, трансформується ще більше. І для таких підходів буде формуватися окрема інфраструктура під інші задачі – потрапляння на ринок нових гравців, а не швидка окупність трафіку.

Регуляція гемблінгу – ще один важливий термін 2025 року. Всі ми стали свідками “смерті” окремих ринків, як от Індії. Або ж трансформації інших – на кшталт Бразилії. В Україні ринок гемблінгу також переживає новий етап, після появи Playcity. 

І тут політика багатьох країн дуже відрізняються – одні розуміють, що найкращий спосіб боротьби з незаконним гемблінгом – це регуляція. Інші ж намагаються адаптувати “прості рішення” на кшталт “сухого закону” у США, повністю заборонивши гемблінг. І наразі ми вже бачимо, що другий підхід не працює. Тому швидше за все, у 2026 році регуляція ринку по більшості ГЕО набиратиме обертів. Питання лише в тому, яку стратегію оберуть основні країни.

Насамкінець з трендів хочеться відзначити зростання конкуренції на основних ринках. І це стосується всіх вертикалей. Трафік у Tier-1 з кожним роком дорожчає, як і діяльність на цих ГЕО серед баєрів. На тлі цього навіть найбільш досвідчені команди переходять у Tier-3.

А чим живуть вертикалі? 

На жаль, розібрати всі вертикалі у нас просто не вистачить часу. Тому пробіжимося по кількох найбільш поширених. 

Гемблінг

Ми вже згадали про проблеми з регуляцією в різних ГЕО. І коли на одних ринках це дозволяє перейти гемблінгу до роботи “в білу”, в інших країнах це навпаки повністю переводить усю роботу “в чорну”. 

На думку AFFPRO, 2025 рік став для арбітражного ринку етапом зрілості та переосмислення підходів. Масштаби угод зросли, конкуренція посилилася, а вимоги до якості трафіку та операційної дисципліни стали значно вищими. Для команд, які працюють системно, цей рік був радше не про виживання, а про зміцнення позицій і вибудову стійкої моделі зростання: 

“Одним із ключових зрушень 2025 року стала гейміфікація в iGaming. Вона перестала бути “фішкою” продукту та перетворилася на базовий інструмент залучення й утримання користувачів. Для арбітражу це означало нову реальність: складніші креативи, сценарні воронки, зростання ролі pre-landing-логіки та зміну підходів до заливу трафіку. Вигравали ті команди, які швидко адаптувалися, тестували нестандартні формати й працювали не лише з кліком, а з усім шляхом користувача.

2025 рік також був насиченим із погляду присутності в індустрії. Ми відвідали низку міжнародних конференцій і вперше поставили власний стенд на SIGMA ROMA 2025. Паралельно команда запускала подкасти, реалізовувала партнерські інтеграції та вибудовувала прямі комунікації з ринком — без посередників і формального піару.

Окремо 2025 рік ще раз чітко показав: для арбітражної команди план «Б» — це частина базової операційної моделі. Офери вигорають, зв’язки втрачають актуальність, правила платформ змінюються. Стійкість забезпечували диверсифікація GEO, альтернативні воронки, заздалегідь підготовлені сценарії перемикання та холодний розрахунок у decision-making, а не ставка на один «золотий» сетап.

Підсумовуючи, 2025 рік для арбітражу став роком системності, публічності та підготовки до ще складнішого середовища. Саме він заклав фундамент для змін, які у 2026 році посилять роль гейміфікації, ускладнять креативну конкуренцію та зроблять швидкість адаптації ключовою перевагою сильних команд”. 

А ось як підсумовують цей рік для гемблінгу зокрема і для сфери загалом представники Wild Wild Group:

Wild Wild Partners: 

2025 рік можна порівняти з диким мустангом, якого майже неможливо осідлати, але ми впорались. Витримали, зросли, почали працювати з новими сорсами, познайомились та запартнерились з купою класних людей та професіоналів, прийняли усі виклики і продовжуємо це робити!

Цей рік був для нас роком стабілізації. А вже наступного будемо працювати над масштабуванням, більше ризикувати та збільшувати оберти!

Wild Wild Leads: 

Протягом цього року багато медіабаїнгових команд і партнерських програм зіткнулися з серйозними труднощами, а значна частина з них узагалі припинила роботу. Основні причини — впровадження алгоритму машинного навчання Andromeda від Facebook, який суттєво змінив правила закупівлі трафіку, а також посилення регуляції ринків Tier-1 у сфері iGaming.

На тлі цих змін особливо важливо підкреслити: ми зберегли операційну стійкість і продовжуємо працювати, що само по собі є ключовим досягненням у настільки турбулентній галузі.

Wild Wild Apps:

2025 рік для Wild Wild Apps став роком практичних рішень і стабільного зростання: ми розвивали сервіс разом зі спільнотою, створювали інструменти для впевненого масштабування за будь-яких ринкових умов та активно ділилися експертизою у профільних медіа.

Підписки, альтернативні сорси, оновлений бот, постійно актуальний пул додатків дали партнерам більше гнучкості, передбачуваності та можливостей для результату. Довіра команд і партнерів стала нашою головною цінністю року. 

У 2026 ми зосередимось на посиленні ключових напрямів і запуску нових ініціатив, які допоможуть партнерам заробляти більше — ринок точно відчує наш наступний крок.

Wild Wild Group:

Цього року ми інвестували свої сили в комунікацію з ком’юніті, запустили власний медійний проєкт — Wild Production, дебютували зі стендом та підсилили команду неймовірно сильними спеціалістами.

Рік, який закріпив наш курс на зростання, впізнаваність і системну роботу з аудиторією. 

Рік, у якому укріплювали стосунки з нашими партнерами, обмінюючись досвідом, нетворкінгом на офлайн-івентах і спільними цілями. Ця довіра та партнерська синергія — головна цінність цього року та паливо для рух уперед.

А на думку Makeberry Affiliates, у 2025 році український affiliate-ринок доріс до фази, де обсяг перестав бути аргументом, а якість і прогнозованість стали валютою. 

“Один із головних викликів року – завищена оцінка value трафіку на фоні браку глибокої аналітики та прозорої комунікації між баїнг-командами й продуктами. Як результат – співпраці часто зупиняються не через відсутність бюджету чи попиту, а через різне трактування “якісного трафіку” та відсутність спільної мови метрик. Саме цю проблему Makeberry Affiliates взяла як фокус на 2025: наша експертиза – на стику performance-маркетингу, аналітики й процесів, тому ми будуємо модель win-win, де дані та прямий діалог підсилюють як баїнгові, так і продуктові команди. У 2025 ми почали роботу над власною аналітичною платформою, яка дає прозору картину ефективності, підсвічує сильні та слабкі сторони з обох боків і дозволяє швидше узгоджувати очікування та вимоги до трафіку.

У 2025 Makeberry Affiliates виросла з формату класичної партнерської мережі: ми стали прямим рекламодавцем 3 казино-продуктів – WinSpirit, RocketPlay та LuckyHills. Також зробили ставку на офлайн-присутність і живий нетворкінг: відвідали 12 конференцій і мітапів, двічі виступили спонсорами конференцій AFFHUB та дебютували з власним стендом на SiGMA Rome. 

Команду 7 разів відзначали у шорт-листах галузевих премій, а також ми отримали 2 престижні перемоги: Commission Offer of the Year (AFFPAPA) та Донат року (AFFHUB CPA VOICE). Внутрішній темп підтвердився масштабуванням: протягом 2025 команда зросла вдвічі, а понад 10 000 комунікацій із потенційними партнерами за рік дозволили збільшити партнерську базу на 300%.

У 2026 ринок буде ще більш вимогливим до валідації якості трафіку, атрибуції та автоматизації, зокрема через AI-інструменти. Тому Makeberry Affiliates продовжить розширювати портфоліо як direct advertiser, розвивати аналітичну платформу та посилювати міжнародну присутність через нові GEO й конференції. Окремий фокус – на нових форматах комунікації: Олександр Кулик, VP Makeberry, уже підсвічував тренд на AI-інфлюєнсерів, і в 2026 ми плануємо створити власного, щоб системно підсилювати публічну експертизу бренду.

Попереду рік, де перемагатимуть команди, які мислять цифрами й будують довгострокові партнерства. Саме тому ми будемо раді співпрацювати з тими, хто дивиться на ринок так само прагматично, прозоро та з фокусом на результат”. 

Gentle Partners, підсумовуючи 2025 рік, відзначає важливість ресейл партнерок, які залишаються опорою ринку: 

2025 рік вкотре довів: ресейл-партнерки — це точка безпеки та стабілізатор бізнесу. Поки одні називають їх «зайвою ланкою», для інших ресейл — єдиний спосіб працювати в умовах тонкої маржі, нестабільного трафіку та перевантаженої операційки. Реальність проста: ресейл давно перестав бути посередником — він став стабілізатором системи.

Якщо говорити чесно, ресейл заробляє на успішних кейсах партнерів. Але його справжня цінність не у відсотку маржі, а в управлінні ризиками, швидкістю та довірою. Там, де прямі партнерки ламаються на онбордингу, виплатах чи конфліктах інтересів, ресейл бере на себе роль захисного шару між продуктом і медіабаїнгом.

Для баїнг-команд це передбачувані виплати, захист від різких змін умов і можливість масштабуватися без страху зупинки процесів. Для вебів — швидкість, гнучкість і менеджери, які реально включені в роботу. Якщо ресейл зникне, першими постраждають веби та продукти середнього сегмента.

У Gentle Partners ми бачимо ресейл як інфраструктуру стабільності: інвестуємо в медійність, сильні команди та прозорі правила гри. Бо в індустрії, де кожен крок коштує грошей, довіра — це основа бізнесу, а не бонус.

Бетінг

Традиційно ринок бетінгу залежить від активності спортивних подій. І цьогоріч насиченим його не назвеш. Пройшов відбір на ЧС-2026 – вже добре. Також традиційно зростає попит на кіберспорт, турніри з якого проходять щорічно.

Проте у новому році на нас чекає багато цікавого, зокрема Чемпіонат світу й зимові Олімпійські ігри. Тож на 2026 можна прогнозувати нове піднесення сфери. А разом з ним й зростання попиту гравців на ставки.

Крипта 

Тут все дуже нагадує ситуацію з гемблою. Багато ринків переходять до необхідності регулювання крипти, що може вплинути на білу складову цієї вертикалі. 

Щодо чорної крипти, то тут ще “веселіше”. Є багато ускладнень, а раніше топові ГЕО перестають показувати конверт. Ринок потребує глобальних змін у підходах та стратегіях. І цілком можливо, що 2026 рік стане саме тим рушійним моментом.

Нутра

Певно, одна з найстабільніших вертикалей у сфері affiliate. Чи лишаються бани? Так. Чи є при цьому конверт? Також так. За ROI нутрі складно змагатися з гемблою. Але вона може дати прикурити більшості вертикалей завдяки стабільним прибуткам. 

Усі ключові ніші тут поширені з року в рік, оскільки люди продовжують страждати на зайву вагу, чоловіче та жіноче здоровʼя, проблеми із суглобами тощо. І наврядчи ця проблема колись вирішиться. Тому з впевненістю можемо казати, що у 2026 році нутра лишиться непохитною вертикаллю. 

Дейтинг

Тут, власне, також усе стабільно. Як розповіли AFFHUB  Алекс, CEO, та Ігор, Head of Dating Department у C3PA Affiliate Network, Dating – одна з вертикалей, з якої починався affiliate-маркетинг.  І попит на цю нішу не лише не падає, а й щороку зростає: 

Протягом майже 10 років ми розвиваємо наші продукти та сервіси в цій ніші та системно досліджуємо ринок.

Як 2025 змінив Dating-вертикаль 

Dating-вертикаль – одна з найбільш стабільних вертикалей affiliate-маркетингу: понад 366 млн активних користувачів у світі, глобальні витрати близько $6,2 млрд на рік, а з 2020 року аудиторія зросла більш ніж на 35%.

Вертикаль продовжує зростати і залишається прибутковою,  але разом із цим стає значно вимогливішою до експертизи команд, продуктів рекламодавців і підходів до трафіку.

Старі підходи до роботи з трафіком стрімко втрачають ефективність. Поведінка користувача змінилася: аудиторія стала значно більш вимогливою й легко перевіряє продукт — від прев’ю посилання до публічної присутності бренду. Вертикаль і досі стикається з проблемами скаму та фроду, а також із тим, що не всі рекламодавці системно підходять до розвитку продукту — від якості лендингів і платіжних рішень до роботи з аудиторією та утримання користувачів.

Куди рухається Dating 

У 2026 році Dating-вертикаль продовжить рух у бік технологічності та продуктової еволюції. 

Ринок вимагатиме нових продуктів і свіжих ідей залучення користувачів, а також постійного пошуку й адаптації нових джерел трафіку. AI-інструменти стануть ключовим фактором ефективності арбітражу від роботи з креативами та таргетингом до глибшої аналітики й прийняття рішень у реальному часі. 

У результаті виграватимуть ті команди, які зможуть поєднати технології, дані та продуктове мислення в єдину, масштабовану систему.

2025 рік для C3PA 

2025 рік став для C3PA особливим. Ми відзначили 10 років на ринку, оновивши позиціювання, айдентику та бренд-стратегію.

Протягом року ми посилили бізнесову складову: розширили вітрину до 3000+ оферів з охопленням 200+ GEO, запустили 10+ in-house та white-label продуктів, розвивали in-house медіабаїнг і релізнули власний продукт – трекінг-платформу Marksel.

Цьогоріч ми отримали визнання як “Краща дейтінг партнерська програма” за версією Affhub CPA Voice 2025. Для нас ця нагорода є результатом системної роботи та довіри наших партнерів.

Дякуємо кожному, хто був з нами цього року.

2026 і далі: Action Matters

У 2026 ми заходимо з амбітними планами, посилюючи роль технологій, фокусуючись на масштабуванні якісних партнерств та екосистеми.

C3PA пройшла шлях від ідеї до глобального гравця, але наш ключовий принцип залишається незмінним — Action Matters”. 

Ринок івентів 

Та сама трансформація дійшла сюди й змінила те, що, здавалося, не може змінитися. У великих івентів зʼявились конкуренти – нішеві мітапи. І на тлі цього деякі представники сфери вже почали ховати великі конференції, вважаючи, що вони не дають результату. 

Однак на практиці, обидва формати хороші й приносять користь, але робота з ними максимально різна. У 2026 році на нас чекає більше івентів – як великих, так і малих.

На новий річний цикл AFFHUB готує багато чого цікавого, тож переходьте сюди, щоб заздалегідь створити список своїх “наполеонівських планів” на 2026. 😉

Медіа 

Цьогоріч багато медіа зачепили оновлення Google та додавання ШІ-асистента Gemini до пошукової стрічки. Це спричинило певні проблеми з трафіком для багатьох медіа у сфері. Оскільки багато користувачів у пошуках певної інформації зупиняються на відповіді від Gemini. 

Також багато хто відходить від практики пошуку в Google, натомість надаючи перевагу чатам на основі ШІ. І це, здавалося б, мало значно зменшити популярність медіа. Однак на практиці, більшість великих медіа адаптовуються до змін, працюють з ШІ й таким чином лише збільшують обсяги свого трафіку. 

Медіа стали ще одним доказом того, що ШІ не забере роботу в тих, хто справді дає експертність ринку. Просто треба правильно з ним працювати 😉. 

Підсумовуємо

Рік був справді насиченим. Він влаштував такий собі переворот в affiliate-сфері. Так, як раніше вже не буде, але, мабуть, це й на краще 🙃. 

Але й 2026 не планує відставати. Новий рік підготував для нас купу цікавинок, чого тільки варті вибори в Сенат у США, які відбудуться вже наступної осені. Можливо, це те, що вкотре повпливає на сферу й змусить нас адаптовуватися до низки змін.

А ми в AFFHUB бажаємо, щоб будь-які зміни, які принесе ринок наступного року, створили для вас нові можливості, а не проблеми. Особисто ми вже готові до цього. Тому чекаємо на вас у 2026, адже це буде яскраво  🔥.