Із джуна в сеньйори: як помічнику медіабаєра стати сеньйором в 2025? – поради від Head of Mediabuying Traffter Альони!

Нещодавно Affhub Media вже розповідав своїм читачам про неабиякі якісні та кількісні досягнення медіабаїнгової агенції Traffter і навіть провів інтервʼю з co-founder’ом команди Владиславом про їх власні унікальні розробки. Наразі Traffter team – одна з найобговорюваніших на ринку, ми вирішили зважити на їх авторитет та напередодні Нового року «покласти під ялиночку» поради баєрам-початківцям від Head of Mediabuying Traffter Альони.

Тож, шановна медіабаїнгова спільното, вашій увазі свіженьке інтервʼю про унікальний досвід і практичні кроки, як step by step перейти з джуна в сеньйори!

Affhub: Альона, як давно ти в арбітражному світі?

Альона: у світі арбітражу я з січня 2019 року, тобто вже майже 6 років. За цей час мені вдалося пройти чималий шлях — від перших спроб у цій сфері до керівної посади у великій компанії. Арбітраж став для мене не просто роботою, а справжньою пристрастю, де я постійно розвиваюся і досягаю нових вершин.

Affhub: розкажи про свій досвід до Traffter: як прийшла у сферу, з чого починала і до чого доросла?

Альона: мій шлях у сфері почався з позиції Affiliate Manager. Я пропрацювала рік у партнерці, після чого вирішила спробувати себе в медіабаїнгу. Так я почала працювати з трафіком, зокрема з Facebook Ads. Результати були досить успішними, і завдяки цьому я змогла впевнено рухатися далі.

У 2021 році мені запропонували стати тімлідом і навчати баєрів “з нуля”. Це був цікавий виклик, адже на той момент у компанії бракувало досвідчених баєрів, і ми створювали нові команди практично з чистого аркуша. Завдяки системному підходу та моєму бажанню розвивати людей, ми досягли значних успіхів.

Сьогодні я керую 5 командами: це три команди, які працюють із Facebook, а також команда РРС та ASO. Загалом у моєму підпорядкуванні — 35 людей. Сукупний досвід на керівних посадах становить вже понад 3 роки, і кожен новий день приносить мені нові виклики, можливості та досягнення.

Affhub: на що насамперед звертаєш увагу, беручи на роботу баєра? Що він має вміти і якими навичками (софт і хард) обовʼязково має володіти?

Альона: на першому етапі я звертаю увагу на базові технічні знання кандидата: розуміння роботи рекламних платформ, навички аналітики та вміння працювати з даними. Обов’язковими софт-скілами є адаптивність, комунікаційні навички та здатність працювати в команді.

Талановитий баєр для мене – це той, хто не лише виконує завдання, а й пропонує нові підходи, тестує інноваційні стратегії та вміє швидко реагувати на зміни в ринку. Він бачить можливості там, де інші бачать лише ризики, і здатний масштабувати кампанії з мінімальним ризиком.

Affhub: багато команд не беруть до себе джунів, зокрема і Traffter. Чим зумовлена така тенденція і політика компанії?

Альона: це пов’язано з високими ризиками та витратами на навчання. Арбітраж – сфера, де кожна помилка може коштувати значних грошей. Джуни часто не мають достатньої експертизи, щоб уникати таких помилок, і це ускладнює процес роботи. Наша політика спрямована на те, щоб залучати вже підготовлених спеціалістів, які розуміють ризики й знають, як їх мінімізувати.

Affhub: де навчитися та набратися досвіду, аби якомога швидше перескочити позицію джуна чи то пак помічника баєра до позиції сеньйора?

Альона: початківцю важливо самостійно опанувати основи: вивчити рекламні платформи, зрозуміти базові метрики, навчитися працювати з аналітичними інструментами. Є багато курсів і ком’юніті, де можна отримати знання й практику. 

Щоб швидше рости, важливо розвивати нетворкінг у цій сфері, бути готовим до експериментів і навчитися презентувати свої кейси. Ми звертаємо увагу на людей, які мають чіткий практичний досвід.

Affhub: чи є ризик того, що джун/помічник баєра, скориставшись твоїми порадами, дійсно вправно і швидко стане сеньйором у 2025 році, проте сприйме такий карʼєрний зріст як суто власне досягнення, окрилиться, вважатиме себе сильним баєром і почне продавати себе за кращі умови до інших команд? Чи можливо цього уникнути, і якщо можливо, то як?

Альона: такий ризик завжди є. Ми намагаємося будувати культуру компанії так, щоб баєри відчували, що їхній успіх – це частина спільного досягнення команди. Для цього важливо інвестувати не лише в навички, а й у відносини, надавати можливості для розвитку всередині компанії, прозору систему мотивації.

Уникнути відтоку можна, якщо створити умови, в яких спеціалісту буде вигідніше й цікавіше залишатися з нами, ніж шукати інші опції.

Affhub: чим і як Traffter мотивує баєрів? Чи стандартна подібна мотивація для інших команд, або ж треба «вигадувати велосипед», аби втримати кваліфікованих баєрів?

Альона: наш підхід – це комбінація фінансових і нефінансових стимулів. Окрім прозорої системи бонусів і високих ставок, ми інвестуємо у навчання, надаємо ресурси для тестування нових ідей і створюємо комфортні умови для роботи.

«Вигадувати велосипед» іноді потрібно, адже стандартні методи не завжди працюють у цій сфері. Головне – слухати команду і швидко адаптуватися до їхніх потреб.

Affhub: чи залишатиметься, на твою думку, професія баєра цікавою та актуальною для нового покоління у 2025 році? Яким буде вхід новачків у сферу медіабаїнгу, та які поради ти можеш їм надати з огляду на власний досвід?

Альона: професія баєра точно залишатиметься актуальною, але змінюватиметься. Автоматизація та AI поступово зменшуватимуть роль рутинної роботи, проте творчий підхід, стратегічне мислення та аналітика будуть незамінними.

Новачкам я раджу бути готовими до постійного навчання, адже ринок швидко змінюється. Не бійтеся починати з малого, але будьте наполегливими й шукайте можливості проявити себе навіть у складних умовах.